대내외 환경·동향과 이해관계자들의 역량, 인식 등을 종합적·체계적으로 진단하여, 협력적이고 합리적인 고용관계 확립을 위한 노사관계 전략체계를 수립하고 운영 프로그램 개발 및 실효성 있는 이행관리를 지원합니다.
노사관계 컨설팅 프로세스
| 1) 환경분석 및 사례조사 | 2) 구성원 의식조사 | 3) 노사관계 주체역량 분석 | 4) 노사갈등 요인 분석 |
• 대내외 환경분석 • 정부 및 주요 노동단체의 노사관계 발전 전략 분석 • 유사기관 노사관계 현황조사 | • (대상) 임직원 • (방법) 구조화된 설문지를 통한 조사 • (내용) 영역별 노사협력 수준 진단 | • (회사) 본사/센터 등의 관리역량 진단 • (노조) 주요 간부의 인식/역량분석 - 정규직/비정규직노조, 교섭대표노조/소수노조의 조직/권한/특성 등 고려 | • 제도/규정 분석, 노사간 및 노노간 갈등/분쟁 사례 조사 |
| 5) 전략체계 설계 | 6) 전략과제별 실행과제 설정 | 7) 성과지표 설계 | 8) 관리체계 구축 | |||
• 노사관계 SWOT 분석
• 전략과제 도출 및 유형화 • 전략체계 기본구조 설계 | • 실행과제 설정을 위한 <4대원칙> - 구체성, 가능성, 논리성, 현실성 • 전략달성을 위한 운영 프로그램 개발 | • 노사관계 전략체계와 일관성을 갖춘 성과관리 체계 설계 | • 전략체계 및 실행과제의 추진을 | |||
| P L A N | DO | SEE | A CT | |||
| 과제별 책임자 | 모니터링 매용 | 모니터링 결과보고 | 결과 환류 | |||
1) 환경분석 및 사례조사 | 2) 구성원 의식조사 | 3) 노사관계 주체역량 분석 | 4) 노사갈등 요인 분석 |
• 대내외 환경분석 • 정부 및 주요 노동단체의 노사관계 발전 전략 분석 • 유사기관 노사관계 현황조사 | • (대상) 임직원 • (방법) 구조화된 설문지를 통한 조사 • (내용) 영역별 노사협력 수준 진단 | • (회사) 본사/센터 등의 관리역량 진단 • (노조) 주요 간부의 인식/역량분석 - 정규직/비정규직노조, 교섭대표노조/ 소수노조의 조직/권한/특성 등 고려 | • 제도/규정 분석, 노사간 및 노노간 갈등/분쟁 사례 조사 |
5) 전략체계 설계 | 6) 전략과제별 실행과제 설정 | 7) 성과지표 설계 | 8) 관리체계 구축 | |||
• 노사관계 SWOT 분석 • 전략과제 도출 및 유형화 • 전략체계 기본구조 설계 | • 실행과제 설정을 위한 <4대원칙> - 구체성, 가능성, 논리성, 현실성 • 전략달성을 위한 운영 프로그램 개발 | • 노사관계 전략체계와 일관성을 갖춘 성과관리 체계 설계 | • 전략체계 및 실행과제의 추진을 위한 Framework 구축 | |||
| Plan | Do | See | Act | |||
| 과제별 책임자 | 모니터링 매용 | 모니터링 결과보고 | 결과 환류 | |||
